一、企業基本情況

（一）中文名稱：晉中市瑞特利生態綜合開發有限責任公司。

（二）英文名稱：Jinzhongshi Ruiteli Ecological Comprehensiye Development Limited Liability Company

（三）法定代表人：孫建榮

（四）股東名稱：

1.晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司

2.山西省公路局晉中分局物資供應站

3.晉中市煤炭工業物資供銷站

4.晉中市煤炭規劃設計研究院

（五）注冊地址：山西省晉中市榆次區橋東街229號

（六）經營范圍：

農產品開發;生態觀光。銷售:公路瀝青、礦山機械設備、建筑材料、公路工程材料、煤炭及煤制品、供暖設備、鋼材、金屬制品、塑塑料制品、五金交電、水暖器材;石材、石碑的加工銷售。煤炭投資管理,煤礦技術開發服務及相關業務咨詢。工藝品加工(象牙及其制品除外)、園林古建筑工程施工;造林綠化工程、園林綠化工程;苗木種植及技術服務;建筑工程;土石方工程;工程機械設備租賃;清潔服務;建筑裝飾裝修工程、建筑勞務分包、城市及道路照明工程;機械修配、水電暖安裝、采暖系統設計安裝;管道銷售及安裝;市政公用工程;工程技術咨詢;道路貨物運輸;廣告的設計、制作、代理、發布。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可展開經營活動）

（七）辦公地址：山西省晉中市榆次區橋東街229號

郵政編碼：030600

（八）電子郵箱：rtlgs@163.com

（九）公司簡介：

晉中市瑞特利生態綜合開發有限責任公司（簡稱瑞特利公司）成立于2008年5月13日，注冊資金為 1000萬元，其中晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司出資510萬元占51%、山西省公路局晉中分局物資供應站出資240萬元占24%、晉中市煤炭工業物資供銷站出資130萬元占13%、晉中市煤炭規劃設計院出資120萬元占12%，是晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司控股子公司。

瑞特利公司擁有一個參股公司和一個控股公司。瑞特利公司與山西汾西礦業（集團）有限責任公司和山西安泰集團能源投資有限公司分別按照15.006%、70.994%、14%比例共同出資組建參股公司山西汾西瑞泰能源集團有限責任公司，注冊資本為8.33億元。瑞特利公司同晉中市和信領馭礦產品開發有限公司、晉中殯葬服務中心按照51%、40%、9%的出資比例共同設立控股公司晉中民瑞和園陵開發有限公司，公司注冊資本為人民幣2000萬元。公司主要經營范圍為：墓穴的租賃、管理、銷售、投資等。

二、主要會計數據和財務指標表及預算執行情況

（一）2019年主要財務數據

營業收入：累計實現18003.81萬元。

利潤總額：累計實現186.41萬元。

資產總額：年末資產總額44268.69萬元。

負債總額：年末負債總額46853.27萬元。

（二）瑞特利公司2019年主要財務指標

時間:2019-12-31 單位:萬元

1.資產、負債及權益

2.經營成果

三、企業股東、出資額、時間、方式變動情況

瑞特利公司本年度股東、出資額、時間、方式未發生變動。

四、董事、監事、高級管理人員工作經歷、年薪情況及員工收入情況

公司員工截止2019年底人數為112人，年收入為4.7萬元/年/人。

五、董事會報告摘要

（一）2019年重點工作完成情況

瑞特利公司內抓管理，外拓市場，全面完成了年初制定的經營目標。民瑞和公司從建設期逐步進入了市場開發期，為了提高市場占有率，進行了以下一系列內部改革創新舉措：

1.尋找優質合作代理，開拓多元化合作銷售模式。民瑞和公司通過擴大銷售團隊力量，尋求多渠道合作，與各個殯葬用品店、周易、風水等協會進行合作、宣傳，擴大寧澤園知名度。

2.建設新園區、維護舊園區。根據2018年9月民瑞和公司新園區規劃，已于2019年8月完成新功德園5000㎡規劃建設任務并展開銷售工作，共建成3個小園，可銷售墓位150余個；另完成仁善園墓碑改造200余套以及對配套綠化方面進行改造。

3.全力推進節地生態安葬。為響應民政部等九部委聯合下發的《關于推行節地生態葬的指導意見》的號召，加快建設完成生態節地安葬區。民瑞和公司積極推出樹葬、花壇葬、草坪葬等生態節地葬法，同時積極引導民眾通過擺放鮮花、寫心愿卡、系黃絲帶等多種文明祭祀方式來緬懷逝者。

4.豐富客戶服務內容，完善客服運行機制。為了給客戶提供更加優質的服務，提高辦理業務效率，已引進陵園業務管理系統，并對原有禮儀套系重新定位、升級，優化了禮儀產品結構，豐富了禮儀產品樣式，讓客戶有了更多的選擇。開展節日代祭掃及鮮花、貢品預訂服務，完善碑文瓷像樣板及展示墻以及所有副營銷售商品的明碼標價。

5.健全、完善各項工作制度，提高工作監督及制度執行力。為全面、系統、深入地做好制度建設管理工作，2019年制訂和修訂了《客戶服務部管理制度》、《客戶服務部接待管理辦法》、《電瓶車使用管理制度》、《禮儀服務套系》、《禮儀套系的獎勵方案》、《客戶投訴流程》、《食堂管理辦法》等制度。并配套開展日常工作的考核和專項監督檢查工作，重點工作全程監督，日常工作關鍵點監督，定期與不定期檢查相結合的工作模式，提高制度執行力，改善了工作作風。

6.對標一流，實現創新學習。為全面對標先進企業，由各部分管領導帶隊，分批次就公墓規劃、墓碑石材及客戶服務流程、標準等相關內容赴上海、北京、南京、天津等地知名陵園進行學習、考察，學習借鑒各地公墓陵園的經營管理經驗，更好的運用于公司經營實際中，全面提升公司發展質量與運行效率。

7.扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想。2019年10月至11月下旬，公司積極投入到第2批“不忘初心、牢記使命”主題教育之中，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，按照“不忘初心，牢記使命”主題教育工作的總體部署，以理論引領使命，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。公司組織黨員及中層以上管理人員參加黨課、主題學習交流會、參觀警示教育基地。認真、系統、全面地學習了黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，推動公司形成了正氣充盈的政治生態。

8.精心組織、扎實推進，確保大討論取得實效。在市委及晉中公投集團下發《關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的工作方案》后，公司高度重視，迅速召開系列會議研究安排部署工作，起草制定了本單位實施方案，同時在公司內營造良好氛圍，并按照市委及公投的統一部署，緊緊圍繞“六個破除”和各個環節的具體要求，加強領導、廣泛動員、精心組織、扎實推進，通過認真學習、仔細研讀、深刻領會，要點摘抄，學習收到了良好效果。

9.加強員工學習培訓，提高員工隊伍素質。企業要在激烈的競爭中站穩腳跟，謀求更好的發展，必須加強員工的學習培訓，要樹立“企業發展，教育優先；企業競爭，素質為本”的新型學習觀，把提高員工素質作為企業發展的基本策略，放在重中之重的位置。在過去的一年，公司積極開展形式多樣的教育活動，從安全教育，銷售技能，陰陽風水理論等方面進一步提高職工專業知識的廣度及深度，幫助員工養成良好的學習習慣，鼓勵他們在崗位上成才，在工作中創新。

（二）2020年重點工作思路及安排

2020年，瑞特利公司要嚴格落實公投集團經營目標任務安排，堅持改革創新，穩中求進的總基調，以提升企業核心競爭力為工作中心，重點做好以下工作：

1.進一步完善內控制度建設，提高公司的管理效率和管理質量。加強客戶信息化體系建設，規范企業檔案管理；積極推行標準化服務流程，提供高效高質量的服務質量。對安全規章制度進行全面梳理完善，全面落實安全責任。

2.建設寧澤園官網，開啟網絡及微信銷售。建設寧澤園官網，及微信公眾號、微商城系統，輔助線下服務，建立線上線下結合的互聯網+平臺，提升銷售額，并且有效的節約宣傳成本，擴大宣傳范圍，將銷售模式從單一的線下銷售轉變為多平臺、高時效、精準銷售。并可充分利用微信公眾號平臺，定期推送公司各項產品活動及最新動態，最終建成一個以營銷為主，展示業務、內容，并提供在線客戶服務的綜合性平臺。

3.打造“忠孝”文化園區，以文化促銷售。充分利用長凝鎮藺相如故里這一有利條件，結合“善道潤千秋，孝心傳萬事”的忠孝文化，講好寧澤園故事，著力打造以藺相如及“忠孝”文化為底蘊的公墓園區。從園區介紹及參觀引導入手，將相關文化內容引入并關聯園區，再根據文化內容豐富園區文化元素景觀、塑像的建設，再輔以一些公益性的，具有特定群體特色的一些文化園區，切實豐富并提高寧澤園的文化底蘊及內涵。

六、重要人事任免

2019年3月召開第1次董事會，聘任申建偉同志任瑞特利公司總經理。免去任靖邦同志瑞特利公司總經理職務。

七、財務會計報告、審計報告摘要

2019年公司共實現營業收入18003.81萬元，比去年同期增加了10499.63萬元，增長了139.92%; 實現的利潤總額為186.41萬元。

山西定立會計師事務所對晉中市瑞特利生態綜合開發有限責任公司2019年12月31日的財務報表（晉定立財審[2020]0031號），包括2019年12月31日資產負債表、2019年度的利潤表、現金流量表和所有者變動進行了審計，獲取的審計證據是充分、適當的、為發表審計意見提供了基礎。

審計意見：審計內容包括2019年12月31日的資產負債表，2019年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了晉中市瑞特利生態綜合開發有限責任公司2019年12月31日的財務狀況以及2019年度的經營成果和現金流量。

八、企業履行社會責任情況

（一）員工情況

截至2019年底，瑞特利公司員工總數為20人。

（二）勞動保障

嚴格執行國家相關制度，所有員工簽定《勞動合同》、足額繳納五險一金，嚴格執行國家勞動用工的政策規定。

（三）落實安全責任

細化責任，做到涇渭分明、嚴絲合縫；加強檢查，及時查擺問題、堵住漏洞。嚴格問責，做到內有動力、外有壓力。

九、生產經營管理情況

瑞特利公司實現了企業持續運營發展，特別是投資建設的控股子公司民瑞和公司公墓項目成為企業發展的經濟增長點。截止2019年底，共建設完成墓位2520個，現正在規劃建設惠民園區“春錦苑”，預計建設墓位600個。

晉中市瑞特利生態綜合開發有限責任公司